- 為建立標準化，我們不斷的總結實際經(jīng)驗。
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在Kaiser無論是誰、無論是哪個現(xiàn)場，都擁有穩(wěn)定的技術能力與管理水平，這才是真正的【品質】。
Kaiser集結全公司所有現(xiàn)場的施工管理經(jīng)驗的目的，不僅僅是建立標準而已，而是持續(xù)的在現(xiàn)場得到實現(xiàn)，并且有效地滲透到整個公司。如此便可消除由于工人個人的技能缺失所造成的技術不勻，從而保證整體施工與管理的水平。為了不斷的提高公司整體的技術水平與團隊協(xié)作能力，總社與現(xiàn)場、總社與分公司會經(jīng)常通過視頻會議的方式進行公司整體的技術交流會議。
- 現(xiàn)場的豐富經(jīng)驗孕育施工技術
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施工的技術是依靠現(xiàn)場的經(jīng)驗一點一點積累上來的。我們擁有不斷提高的技術力量和最新的工廠建設技術。為了全公司共有技術財富，我們不僅總結成功案例，還要汲取失敗案例的教訓。
現(xiàn)場的技術人員經(jīng)常接觸最新的案例，他們汲取其他現(xiàn)場的經(jīng)驗教訓，應用于自身擔當?shù)默F(xiàn)場，然后創(chuàng)造出新的案例，如此這般的不斷積累使得全公司經(jīng)驗不斷增長。
- 每月一次的公司全體會議，其中重要的一點是現(xiàn)場的施工內容報告
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為了實現(xiàn)現(xiàn)場和總社、分公司共享施工案例，有各個現(xiàn)場的施工擔當以及設計部門和營業(yè)部門共同參與，每月進行全公司的交流會議。
在全公司在交流會上，針對各個現(xiàn)場發(fā)生的成功案例和失敗案例進行報告和交流，充分進行技術人員之間的溝通與信息交換。
全公司的交流會即是經(jīng)驗總結的好場所，也是研討施工內容改善的會場，通過會議為大家共同提高技術能力創(chuàng)建平臺。
- Kaiser的管理水準
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從設計到施工，Kaiser能夠實現(xiàn)嚴謹?shù)牡母咚疁实墓芾硪惑w化工程管理。
對于項目管理的分項、檢查標準、確認時間、確認點、工程記錄照片的攝影方法等Kaiser都有非常詳細的標準要求。提供高水準的、穩(wěn)定的工程管理服務，每周提出的管理周報會給客戶傳達真實、可靠的工程信息。
